Conheça as nossas soluções
Veja como podemos transformar os resultados de um negócio através da Gestão Integrada!
Anos de Experiência
Foi assim que construímos o know How que hoje faz da Cossmaq uma empresa referência em resultado.
Treinamento de Equipes
Uma equipe de alta performance trás muito mais que ganhos financeiros para um negócio, ela oxigena o ecossistema, trazendo inovação, otimização e desenvolvimento.
Gestão de Processos
Governança Corporativa
A Governança Corporativa se apoia em quatro pilares principais:
- Transparência;
- Equidade;
- Prestação de contas;
- Responsabilidade corporativa.
Uma empresa com bases nesses pilares, cresce muito mais estruturada e com uma cultura enraizada em resultados
Operacionais e Instrutivos de Trabalho
Prepararemos toda a documentação dos processos internos para que as equipes consigam melhorá-lo de forma orgânica e esse conhecimento funcional seja passado da forma certa para novos profissionais que herdarem a função.
Processos estruturados conduzem à ganhos de longo prazo.
Preparação de Empresas
Auditorias
O preparo de empresas para serem auditadas é algo que precisa de direção, foco e expertise. Nós instruiremos a equipe para que se tornem aptas a serem auditadas sem surpresas.
Certificações
ISO 9001 (Qualidade)
ISO 14001 (Meio Ambiente)
ISO 45001 – (Saúde e Segurança do Trabalho)
SA 8000 (Responsabilidade Social
Compra e Venda
Apoiamos na estruturação organizacional, realizamos avaliação de processo, medimos o aumento de produtividade e apoiamos o processo de captação de sócios.
Regularização da Vigilância Sanitária
Ser autuado não é o maior perigo de um negócio. O processo de resolução dos apontamentos é o maior risco para continuar ativo e operando.
Nós ajudaremos no cronograma de cumprimento das exigências.
Plano de Negócio
Abrir um negócio se torna ainda mais desafiador quando não se sabe a direção a seguir.
Nós direcionaremos a estruturação do negócio avaliando tudo o que você precisa para começar da melhor forma, a certa.
Auditorias
Internas
As auditorias internas monstram algumas fragilidades que muitas vezes não visualizamos no dia a dia. Auditar pontos de controle, processos, práticas e políticas internas é algo vital para manter os vagões nos trilhos.
Externas
A prática de incorporar novos ou avaliar fornecedores atuais é um grande desafio para as organizações. Permitir que esse papel seja executado por um auditor neutro torna a operação blindada e pautada nas necessidades que o negócio possui.
